스티브 잡스의 모든 것이 애플에서 더 좋았나요?

우리는 종종 "스티브가 그랬을 것"이라고 들었지만 사실입니까?

애플이 사실상 아무 것도 좋아하지 않는 것을 들었을 때 가장 많이 들려오는 안타까운 것은 "스티브 잡스가 결코하지 않았을 것"이다 (가까운 순간 : "스티브 잡스가 무덤에서 돌아 가야한다").

환상적인 지도자이자 격렬한 성공을 거둔 사업가이자 혁신가 인 Jobs는 인생의 많은 부분에서 매우 분열적인 인물이었습니다. 그의 결정은 종종 광범위하게 의문을 제기했고, 그의 인격은 해부되었고, 그의 가혹하고 신속한 전설은 진실이었다. 그러나 그의 죽음 이후 수년간 잡스에 대한 대중의 인식이 수정되어 아무 잘못도 없을 수있는 천재가되었습니다.

그러나 그것은 정말로 사실입니까? 스티브 잡스 는 사람들이 말하지 않는 모든 일을 실제로하지 않았을까요 ? 물론 알기는 불가능하지만 Jobs의 논란이 많은 결정에 대해 다시 살펴볼 필요가 있습니다. 일부는 올바른 것으로 밝혀졌고 다른 것은 실수였습니다. Steve Jobs가 실제로 한 일들에 대해 이해하기 위해이 모든 것을 사용할 수 있습니다.

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원래 iPhone 가격 인하

가격은 원래 iPhone에서 빠르게 내려갔습니다. 이미지 크레디트 : Apple Inc.

아이폰이 처음 소개되었을 때, 그것은 비쌌다 : 4GB 모델의 경우 499 달러, 8GB 모델의 경우 599 달러. AT & T (그 당시 iPhone을 제공 한 유일한 전화 회사)가 iPhone에 보조금을 지급하지 않았기 때문입니다. 고객은 전액을 지불해야했습니다.

불과 3 개월 후, 애플은이 전화가 너무 비싸서 아이폰의 가격표를 200 달러 인하했다고 결정했다. 전화가 발매 된 첫날에 줄 지어 있던 고객은 본질적으로 "너무 나쁨"이라고 들었습니다.

고객의 반응은 매우 부정적이어서 Steve Jobs는 고객에게 공개 서한을 보내고 초기 구매자에게 Apple Store에서 100 달러 크레딧을 제공하여 변경 사항을 보완했습니다. 그것은 상황을 조금 더 좋게 만들었지 만 그것은 200 달러 할인과 같지 않았습니다. 기타»

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플래시를 지원하지 않기로 한 결정

iPhone은 Flash를 지원하지 않으며 항상 지원합니다. 이미지 신용 : iPhone, Apple Inc; Adobe 로고 플래시 로고

아이폰 초기에 가장 유명하고 논란의 여지가있는 결정 중 하나는 플래시를 지원하지 않는 것이 었습니다. 다수의 웹 사이트에서 사용 된 멀티미디어 기술인 Flash는 대부분의 웹 사이트에서 쉽게 수행 할 수 있기 전에 브라우저가 복잡한 애니메이션, 게임, 응용 프로그램 및 미디어를 지원할 수 있도록 허용했습니다.

아이폰이 초기에 플래시를 지원하지 않았을 때, 아이폰이 아직 앱을 갖고 있지 않은 결과로 설명 될 수 있었다. 그러나 수년에 걸쳐 Flash를 지원하지 않으면 점점 더 논쟁이되었습니다. 많은 사람들은 플래시가 필수적이며 플래시를 지원했던 안드로이드가 더 뛰어나다 고 말했습니다.

2010 년 Steve Jobs는 Flash에 대한 자신의 주장을 설명하면서 Apple이 소프트웨어가 충돌의 원인이라고 생각하고 배터리를 너무 빨리 소모하며 안전하지 못하다고 설명했습니다. Apple은 Flash 지원을 추가하지 않았습니다.

4 년 후, Adobe는 2011 년에 모바일 장치 용 플래시 개발을 중단했습니다. 새로운 스마트 폰은 지원하지 않으며, 대부분의 웹 브라우저는 기본적으로이를 차단하고 도구는 인터넷을 통해 죽어 가고 있습니다. 기타»

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iPhone 4 안테나 문제

아이폰 4, 안테나 문제로 괴롭혀?. 이미지 저작권 Apple Inc.

iPhone 4의 출시는 커다란 사건이었습니다. 그것은 아름다운 Retina Display 화면FaceTime을 지원하는 최초의 휴대 전화였습니다. 그러나 아이폰 4가 잠시 동안 사람들의 손에 들어가게되면, 문제가 있다는 것이 분명 해졌다. 신호 강도가 신속하고 신비하게 떨어지면서 전화 통화 및 일부 데이터 연결이 어려워졌습니다.

처음에는 애플이 그 문제를 인정하지 않았지만 시간이 갈수록 압력이 커졌다. 결국 Apple은이 문제가 사용자가 휴대 전화를 들고있는 방식과 관련이 있다고 설명했습니다. 손이 iPhone 4의 안테나를 덮으면 신호 강도 문제가 발생할 수 있습니다. 그것은 또한 다른 휴대 전화에도 공통적 인 문제라고 말했다.

스티브 잡스는 문제를 일으키는 몇 가지 방법으로 전화를 보유하는 것에 대한 고객의 불만을 토대로 사용자에게 "그렇게하지 말라"고 말했습니다.

궁극적으로 충분하지 않았기 때문에 애플은 사용자가 무료 아이폰 케이스를 얻을 수있는 프로그램을 만들어서 문제를 예방하고 미래의 휴대폰에서 안테나를 재 설계하여 문제를 해결할 수있었습니다. 기타»

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Mac G4 Cube

G4 큐브의 혁신적인 형태는 지속 가능하지 않았습니다. 이미지 크레디트 : Apple Inc.

Apple은 자사 제품의 산업 디자인의 독창성과 스타일로 유명합니다. 가장 이상하고 멋진 컴퓨터 중 하나는 2000 년대의 Mac G4 Cube였습니다.

당시 일반적인 베이지 색 타워와는 달리 G4 큐브는 투명한 케이스에 수납 된 작은 은색 큐브로, 큐브를 공중에서 몇 인치 정도 매달아 놓았습니다. 그것은 매력적인 디자인과 컴퓨터 디자인을위한 흥미 진진한 발전이었습니다.

그러나 G4 Cube의 갑옷에 균열이 곧 나타났습니다. 컴퓨터의 초기 모델은 큐브를 떨어 뜨리거나 두드리지 않고도 큐브 주변의 투명 하우징에 균열이 생기기 시작했습니다.

애플은 이들이 균열이라는 것을 부인하면서, 제조 과정에서 나온 "몰드 라인"이라고 말했지만, 손상이 발생했다. 큐브의 생산은 2001 년에 중지되었습니다. 더»

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핑 : 도착시에 죽다

불운 한 핑의 로고. 이미지 크레디트 : Apple Inc.

Apple은 소셜 네트워킹에있어 결코 위대한 존재가 아닙니다. 페이스 북과 트위터에 대한 그 존재는 실용적이지 않으며 오랫동안 자사 제품을 소셜 미디어에 잘 통합하지 못했습니다. 이 회사는 2010 년 iTunes 기반 소셜 네트워크 인 Ping을 도입하여이를 변경하려고 시도했습니다.

핑 (Ping)이 등장하기 전에, 소문은 뜨겁고 무거웠으며 페이스 북이 아이튠즈에 깊숙이 통합되어 더 가치 있고 도움이되었다. 그러나 스티브 잡스 (Steve Jobs)가 핑 (Ping)을 공개했을 때 페이스 북은 아무 곳에도 보이지 않았다.

결국 페이스 북은 오랫동안 핑 (Ping) 소프트웨어의 일부 였지만, 계약을 파기 할 수없는 회사는 11 시간 만에 페이스 북 지원을 삭제했다. 핑 (Ping)의 유용성은 명확하지 않았고 도착시에 그것을 죽게 남겼습니다. Ping은 2 년 후 조용히 사라졌습니다.

06 년 6 월

잡스는 현재 애플 경영진을 고용했습니다.

Tim Cook, Apple의 현재 CEO는 Steve Jobs에 고용되었습니다. 이미지 크레디트 : Apple Inc.

"스티브는 결코 그 군중을 해본 적이 없었습니다"라는 주요 불만 중 하나는 CEO 인 Tim Cook과 Design Jony Ive 수석 부사장이 지금까지 애플을 운영하는 사람들은 Jobs가 결코 지원하지 않을 의사 결정을 정기적으로 내리고 있다는 것입니다 .

그것은 사실 일 수 있습니다. 잡스가 살아 남기 위해 어떤 결정을 내렸을지를 알 수있는 방법이 없습니다. 하지만 애플의 최고 경영자 대다수가 잡스에 고용되거나 승진 한 것은 기억에 남을만한 가치가있다.

잡스가 기억해야 할 또 하나의 중요한 사실은 잡스가 애플 경영진과 이사 진에게 "스티브가 한 일을 묻지 말라. 기타»

그 누구도 완벽하지는 않다

스티브 잡스가 나쁜 결정을 내렸거나, 천재가 아니거나, 컴퓨터와 현대인의 삶의 모습을 근본적으로 바꾸지 않았다는 것을 암시하는 기사는 아니다. 그는 천재 였고 세계를 변화 시켰으며 진정으로 놀라운 제품 개발을 감독했습니다.

요점은 아무도 완벽하지 않다는 것입니다. 모두 실수를 저지른다. 선구자와 지도자는 때때로 인기가 없지만 그들의 비전과 일치하는 결정을 내립니다. 잡스는 항상 그렇게했습니다. 인기가 없었던 그의 결정 중 일부는 옳았다는 것이 증명되었습니다. 다른 사람들은 그렇게 잘 나오지 않았습니다. 그것은 예상되는 일이며, Tim Cook과 현재의 다른 Apple 경영진의 결정에도 똑같은 것이 적용됩니다.

애플이 다음에 논란의 여지가있는 결정을 내릴 때, 어리석은 생각이 들거나, 그렇지 않다면, 그것이 잘못된 결정이거나 스티브 잡스가 반드시 다른 선택을했음을 의미하지는 않는다는 것을 기억하십시오.